Réduction des prix d’achats, Réseau de fournisseurs qualifiés

Pourquoi GC?

Aujourd´hui, une approche adéquate de la stratégie d'achat est fondamentale pour la compétitivité des produits et/ou services d´une entreprise. Les coûts d´acquisition des produits représentent un pourcentage très important de la somme totale des coûts de toute compagnie et l´optimisation de sa stratégie d´achat renforce sa compétitivité.

La fonction des achats est toujours plus complexe et exige une plus grande professionnalisation. Chez Gestión de Compras , nous offrons:

Réduction des coûts d´achat Une économie sur les coûts d´acquisition de matériaux et produits est un objectif prioritaire dans la politique de toute entreprise afin d'améliorer sa compétitivité.

Réseau de fournisseurs qualifiés Le choix du fournisseur idéal doit être le résultat d´une étude personnalisée de chaque projet. Pour cela, nous mettons à votre disposition notre expérience et notre réseau de fournisseurs qualifiés, assistés par notre personnel technique.

Meilleure exploitation des ressources humaines du Département Achats Généralement, il n´est pas consacré suffisamment de temps à la négociation et à l´acquisition de produits stratégiques, tandis que des produits et services non essentiels occupent un temps excessif. Cela implique une réduction du rendement du département des achats et donc, de la productivité réelle de l´entreprise.

Adéquation des niveaux de qualité La qualité du produit final dépend en grande partie du choix approprié des fournisseurs ainsi que de l´établissement de certaines exigences de qualité adaptées aux besoins de chaque entreprise.

Prospection de nouveaux marchés Dans de nombreux cas, les résultats du choix d´un fournisseur idéal ne perdurent pas du fait du changement constant des marchés et d´une économie toujours plus globalisée. Ceci oblige de nombreuses entreprises à rechercher constamment de nouveaux fournisseurs pour leurs produits et services les plus stratégiques.

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