可行性研究

根据客户需要,我们对基本项目参数进行分析,以确定国际采购流程的可行性。

基本项目参数:

  • 物流: 批量、交货频率、重量/体积、运输成本,等等。
  • 海关/法律:关税、进口限制、关税优惠,等等。
  • 生产: 技术和生产手段、生产能力、证明和质量标准,等等。

采购源选择过程

Gestión de Compras 凭借其丰富的经验,已经建立一个广泛而持续扩大的合格供应商网络

要想成为我们的网络的一部分,供应商必须根据对其工厂的 审核完成一个认证过程

Gestión de Compras 把供应商分类,并不断更新其概况资料。

条款谈判

谈判基于客户规定的条件,而对供应商的最终选择将取决于议定的条款。

每次谈判都必须考虑各种重要的技术、财务和物流问题,从而产生最大限度地满足客户需要的报价。

在制造、质量和物流过程中跟踪订单

我们在该领域的专业人员与制造商的生产和质量部门密切配合,研究制定制造和质量控制策略。

Gestión de Compras 在各个阶段中跟踪订单,以确保按既定日期交货并达到质量标准。

持续支持:供应商关系管理

Gestión de Compras 通过提供下列增值服务来不断提供支持:

  • 与制造商进行售后交易
  • 供应商拜访帮助
  • 条款改进
  • 订单计划
  • 合同谈判
  • 新项目分析和开发

案例研究

技术要求

客户提供的图纸、规格以及与遵守原产地法规相关的其他技术细节.

供应条件

我们已经与一个供应商网络建立的牢固关系使我们可以提供各个市场上最好的供应条件.

理想供应商选择

报价

根据客户的要求。如果无法令人满意地满足客户要求,就提出其它可能的方案.

初步订单

临时订单,直到客户接受样品为止.

发送样品以申请认证

确认初步订单

生产和检验

发货

把相关文件发送给客户

发运和交货

公司认为信任是我们:

               

Soluciones Globales y Gestión de Compras S.L.

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