Industrielle Beschaffung kann definiert werden als die Suche nach einem Lieferanten, der dazu beiträgt, die Ziele eines Unternehmens in Bezug auf Kosten, Qualität und Vorlaufzeit zu erreichen. Sie ist ein wesentlicher Aspekt der Lieferkette. Angesichts der raschen Entwicklung des Produktionsbedarfs ist die Suche nach dem richtigen Lieferanten zur richtigen Zeit eine strategische Schlüsselfrage. Dies ist jedoch oft leichter gesagt als getan. Welche Mittel stehen den Unternehmen zur Verfügung, um ihr Lieferkettenmanagement zu verbessern?
Strategischer Beschaffungsprozess
Die Suche nach Lieferanten ist ein wichtiger Schritt im industriellen Beschaffungsprozess. Die Lieferanten müssen verschiedene Erwartungen des Unternehmens erfüllen, auch in Bezug auf die Leistung. Zusätzlich zu dieser traditionellen Perspektive sehen sich die Unternehmen heute mit Herausforderungen der gemeinsamen Entwicklung und Innovation konfrontiert. Strategische Beschaffung umfasst all diese Realitäten und wird zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
In diesem Schritt arbeiten die Spezialisten der Einkaufsabteilung von Gestión de Compras täglich mit einem strengen Auswahlverfahren. Ziel ist es, weltweit die besten Lieferanten für unsere Kunden zu finden.
Um dieses Ziel zu erreichen, müssen die Einkäufer den Markt aktiv beobachten. Dank der gesammelten Daten sind die Teams in der Lage, die Industrielieferanten und Händler zu identifizieren, die am besten für die unterschiedlichen Bedürfnisse der verschiedenen Funktionen des Unternehmens geeignet sind. Die Einkaufsleiter richten ein „Informationsersuchen“ an ihre potenziellen Partner, um sie entsprechend ihrem Potenzial für das Unternehmen zu präqualifizieren. Auf diese Weise schaffen Sie Ihr eigenes Netz von Lieferanten, auf das Sie zurückgreifen können, wenn ein Kunde sie braucht.
Es kann jedoch schwierig sein, zuverlässige Informationen zu finden. Um sicherzustellen, dass die Informationen aus einer vertrauenswürdigen Quelle stammen, können Einkäufer spezialisierte Websites konsultieren, mit Experten sprechen oder nach Referenzen fragen.
Die Auswahl von Lieferanten kann ein schwieriger Schritt sein, da es viele Faktoren und Einschränkungen zu berücksichtigen gilt, um die besten Optionen für Ihre Kunden zu finden. Zusätzlich zu den Faktoren Kosten, Qualität und Vorlaufzeiten müssen wir Folgendes berücksichtigen:
- Das Produktportfolio und der Beschaffungszyklus.
- Die Bedeutung des Produkts
- Wettbewerbsumfeld
- Spezifische geografische Gebiete.
- Der Bedarf an Innovation.
Gestión de Compras ist ein Unternehmen, das sich dem industriellen Einkauf oder dem Outsourcing des Einkaufs widmet und aus Fachleuten aus den Bereichen Einkauf, Qualität und Produktion besteht. Wir reagieren auch auf den Bedarf vieler Unternehmen, ihre Verhandlungsverfahren und Beschaffungskosten zu verbessern und sie an die aktuellen Marktanforderungen anzupassen.
Unsere Erfahrung in der industriellen Beschaffung und in der Entwicklung von Industrieprojekten sowie die neuen Technologien haben unseren Kunden den Zugang zu wettbewerbsfähigeren Märkten ermöglicht.
Warum ist Sourcing wichtig?
Für Unternehmen jeder Größe sind Faktoren wie Kostenstruktur, Gewinnspannen und Wettbewerbsfähigkeit ausschlaggebend für die Weiterentwicklung des Unternehmens.
- Die Beschaffung ist von entscheidender Bedeutung, damit ein Unternehmen all diese Faktoren erreichen kann. Und mit einer gut etablierten Strategie können Unternehmen effektiv konsistente und optimierte Lieferketten aufbauen.
- Außerdem sorgt sie für Stabilität. Wenn ein Unternehmen einen guten Lieferanten gefunden hat, können beide Parteien eine Beziehung aufbauen, die für den reibungslosen Betrieb des Unternehmens von Vorteil ist. In diesem Fall kann sich der Käufer darauf verlassen, dass der Lieferant Qualitätsprodukte liefert.
- Die Beschaffung kann langfristig die Produktionskosten senken. Durch die internationale Beschaffung von Waren wird Geld gespart. Die Arbeitskosten entfallen und die Produkte werden automatisch billiger.
- Und schließlich können die Risiken effektiv gemanagt werden, wenn eine enge Beziehung zwischen Käufer und Lieferant aufgebaut wird. Außerdem können sie sich in Bezug auf Transparenz und Rechenschaftspflicht auf den jeweils anderen verlassen.
