en outreLes services achats des entreprises du secteur manufacturier industriel constituent un pilier fondamental dans toute entreprise. L’industrie est si grande et a tellement de possibilités et de catégorisations qu’il est très difficile pour un ministère d’avoir suffisamment de connaissances pour tirer le meilleur parti de ses activités. Pourtant ar la fonction achat est de plus en plus complexe et nécessite une plus grande professionnalisation. Aide extérieure aux services achats industriels.
Lors du processus d’achat, les chefs de service sont couverts par un grand nombre de doutes tout au long de la procédure. La recherche de fabricants d’un certain type de procédé de fabrication est simple. Les problèmes surviennent lorsque nous entrons dans les détails, comme s’il y avait des vérifications que les fabricants sont compétitifs, ont une vaste expérience. Encore plus de doutes surgissent dans les spécifications et les exigences techniques déterminées sur chaque projet.
Aide extérieure aux services achats industriels
En raison de tant de détails d’une grande importance, qu’il est il existe de nombreuses occasions où les avantages des organisations sont limités par des problèmes technico-économiques lorsqu’il s’agit de développer des projets de fabrication industrielle.
C’est pourquoi actuellement, de nombreuses entreprises de tous types de secteurs cherchent à renforcer leur service achats, ce qui passe par la recherche de collaborations externes. En outre, C’est-à-dire collaborer avec une autre entreprise et/ou des personnes spécialisées ayant des connaissances et une expérience technique suffisantes dans un secteur défini pour soutenir et aider à améliorer le service des achats internes dans leurs nouveaux projets.
Cette tendance est également connue sous le nom de #AchatsSociaux et cela ne doit pas être un coût supplémentaire pour une entreprise. Bien souvent, au contraire, puisque les bénéfices directs sont toujours plus importants.
La Direction Achats doit toujours être une des priorités dans l’équipement de l’organisation, donc toute aide technique orientée vers les résultats n’est pas anodine.
Certains des avantages que les entreprises obtiennent dans ce type de collaboration sont :
- Support technique dans le développement de nouveaux projets de fabrication.
- Économies de coûts.
- Augmentation de la capacité de production grâce à nos fournisseurs.
- Connaissance plus spécialisée d’un secteur manufacturier spécifique grâce à de nouvelles sources d’approvisionnement.
Notre compagnie
En Gestión de Compras, nous répondons à ces besoins pour de nombreuses entreprises. Nous travaillons avec une grande variété de procédés de fabrication, mieux adaptés aux besoins de chaque client dans chacun de leurs projets spécifiques ; tels que la fonderie (coulée au sable, à la cire perdue, la coulée sous pression ou par gravité), et d’autres le formage de tôles (emboutissage, découpe à l’eau, laser et plasma, emboutissage, oxycoupage, estampage progressif ou pliage)
Et d’autres comme le formage de tubes et profilés (aluminium extrusion, profilés aluminium, extrusion directe, cintrage et calibrage de tubes), forgeage (à chaud, à froid et grandes dimensions), usinage (EDM, fraisage, tournage, perçage, douilles métalliques et filetage). Et d’autres pièces plastiques (soufflage, injection, rotation ou thermoformage ; extrusion plastique, moules, matrices et machines spécialisées dans le traitement du plastique) ou caoutchouc et caoutchouc-métal (moulage par compression-transfert, injection caoutchouc et caoutchouc-métal et extrusion caoutchouc).
Pourtant, grâce à notre réseau de fournisseurs qualifiés ayant une expérience axée sur un type de produit / secteur au sein d’un processus de fabrication. Ainsi que notre travail quotidien dans la conception, le développement et l’exécution de projets de fabrication industrielle. Il a permis à nombre de nos clients d’améliorer leurs coûts d’acquisition tout en garantissant des niveaux de qualité optimaux.
